2月20日，城建集團公司召開專題工作會議，研究部署強化企業內控管理工作、資產盤活工作和安全穩定工作。集團公司班子成員，相關部室、子公司負責人參加會議。

會上，傳達了市國資委主任朱之衡在全市國資系統強化企業內控管理工作會議上的講話精神，進一步強調要提高認識，深刻理解企業內控管理的重要性和緊迫性。同時，要直面問題，有針對性地補短板、強弱項，進一步壓實責任，全力提升企業內控管理水平。

會議決定，成立以黨委書記、董事長冷偉，黨委副書記、總經理丁勇為組長的公司加強內控管理工作專班，其他班子成員任副組長，制定工作方案，全面梳理、完善公司內控管理制度，實現依靠制度管人管事管物，有效提升公司內控管理水平。

會議肯定了近年來公司在內控管理方面取得的進步，但也指出公司仍然在制度建設、制度更新、制度執行等方面存在的漏洞。各部門要進一步明晰職責，排查職責內的管理制度是否健全，是否存在漏洞，是否需要調整。要進一步明確公司決策和執行的程序，不僅要有制度，更要有可執行標準。各項制度要實現上下對接，出臺前要廣泛征求意見，切實提高制度的可操作性。

第二項議程對資產盤活工作作出部署。會議傳達了吉發集團公司資產盤活專題會議精神，要求各部門要盡快摸清家底，快速推進，將無效資產轉化為有效資產。

會議還研究了安全穩定工作，要求各部門要進一步排查隱患，盡力化解矛盾。